The 5-Second Trick For metamodelo
The 5-Second Trick For metamodelo
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solution used to precise an architecture, and the collection of models that explain the architecture.
La tercera fase del coaching narrativo se llama la fase Change, durante la cual un cliente se prepara para dejar atrás la vieja historia.
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En la mayoría de los casos, la labor de un coach no es decirle al cliente lo que debe hacer, sino más bien permitir que el cliente llegue a sus propias conclusiones, rompa sus propios pensamientos limitantes y que obtenga la revelación por él mismo.
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In contrast "I am able to feel that we are going to be snug" will be thought of mainly kinesthetic as a result of predicates "experience" and "cozy". These verbal cues is also coupled with posture changes, skin colour or respiratory shifts. The speculation was that the practitioner by matching and working within the preferred representational technique could reach much better communication While using the client and therefore swifter and simpler results. Numerous trainings and common will work still teach PRS[11]
Las preguntas poderosas en el coaching son la herramienta que pone de manifiesto la habilidad de la curiosidad.
Las palabras adquieren significado a través de las asociaciones que hacemos con objetos y experiencias en nuestra vida diaria. Esto significa que cada término que utilizamos está anclado en experiencias sensoriales únicas que moldean nuestra percepción del mundo.
Las preguntas positivas presuponen que la persona es creativa, completa y llena de recursos. Las preguntas negativas presuponen todo lo contrario. Por tanto, el impacto que tienen es muy diferente.
…cuando es valido usar una pregunta con el COMO?….hay autores que sugieren trabajar con el QUE y no con el como…por ejemplo. ¿ Como aumentar la gratitud ? o ¿como disminuir el miedo ?… como se pueden reformular estas dos preguntas ?… muchas gracias
El desarrollo de tu colaborador es tu gran palanca porque te permitirá delegar here lo operativo y poderte dedicar a temas importantes relacionados con temas más estratégicos.
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Uno de los elementos más poderosos de un coaching eficaz son las "preguntas potentes". El objetivo del coaching es transformar la mentalidad de las personas y ayudarlas a alcanzar los objetivos de toda la vida y los resultados deseados.
A decision-making action with accompanying selection logic utilized to ascertain execution technique to get a system or to